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当前济南广告公司需要面对的问题

文章来源:传媒广告公司   作者:紫琪广告传媒   发布时间:2018-11-13 19:19   浏览次数:

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现如今的济南广告公司的发展形势并不乐观,随着各大行业的产业结构调整,广告公司也受到了很大的影响,下面紫琪为大家说一说当前的广告公司需要面对的问题。

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一,组织结构的问题。传统的济南广告公司内部根据传统广告作业流程逐渐形成客户部、策划部、创意部、媒介部等部门。各个部门之间以流水线式的分工合作服务客户。在新的环境下,这样的组织结构却面临一系列的问题。有许多公司高管已经发觉:“我们不够灵活、不够迅速、不够新锐,我们习惯于给出很好的作品,而不是给出一些不那么完善,而且只是‘可能会有效果’的作品去试错。在这种情况下,大量经营规模不够大的中小型客户、要求各种快速反应的新兴行业客户、厌烦了4A公司店大欺客作风的旧客户,全都投奔了各种中小型广告公司的怀抱”,“总而言之,原本4A公司沿用多年的分工明确、专精一隅的作业形态无法满足旺盛的国内数字营销传播市场的需求”。这种庞大的组织也使得传统的负担过重,无法快速实现战略转型。例如,早在2005年左右,奥美宋秩明就给集团所有成员分享了一个文件《Digitalization everybody》。而到接受访谈的十年之后,宋秩明却感叹道“广告公司的体系太成熟了,不容易改变”。

二,技术的问题。数字技术革命除了作为一个重要的背景因素在影响广告产业的变革,更作为一种工作手段影响广告行业的服务模式变化。很多从业者谈到:“由于IT技术特别是社交平台的冲击,打破了多年未曾发生巨大变化的传播规律——从媒体到受众之间不再有迹可循、规律清晰。这一下子打了我们一个措手不及。”吴晓波通过对广告产业发展多年的参与观察,意识到“白领被一种东西替代了。无论是计算存储,逻辑判断,大量这种原来需要白领来做的工作被服务器给替代了,或者被大数据给替代了”。虽然类似大数据等新技术的使用目前还有许多技术和人为的障碍,但是大数据分析将会很大程度地替代传统的调研,能够实时、真实地去了解生活者的变化。这种类似的技术还会不断地涌现出来,例如由高科技辅助的创意实现手段等。济南广告策划需要这些东西。

三,方法论的问题。通过分析文献和访谈资料,本研究发现,许多济南广告公司并没有深刻意识到数字技术革命带来的影响将会破坏掉广告公司赖以生存的产业链,仍然将自身的问题归结于组织管理层面。即使已经认识到危机的部分公司,也没有明确实现自身变革的方法论,以适应客户对于广告公司的需求。因此当前的广告公司需要新的方法论,需要探明广告公司在新的环境下可能会成功的新形态。有受访者表示“现在4A的许多领导人都是传统媒体环境下成长起来的,什么时候互联网这一代成了4A的负责人,那个时候转型可能会出现”。面对互联网的变化,许多公司还认为它虽然是一个新的东西,但仅仅是需要新的人,成立新的部门。显然,这种没有整体性认识的做法是难以应对新的发展环境的。

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如今的市场形势变化莫测,尤其是对于济南广告公司来说,很多行业的变动都会对广告公司产生一定的影响,而上述的三大问题便是如今的广告公司要面对的问题,组织结构的问题、技术的问题以及方法论的问题都需要各大广告公司去把握。

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